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Always Good Job 【CSコーポレーション】

ＣＳコーポレーションが考える理想像雇用とは、「人材」の理想像ではなく、「組織」の理想像です。
経営戦略を策定する上で将来の組織図及び人事計画はなくてはならないものです。まず3年後の売上げ・利益を達成できる「組織」の理想像を決定し、必要なポスト及び戦力の人材を育てるべく「いつから」・「何名」・「どんな人材」を雇用するかを決定します。
ＣＳコーポレーションは、クライアント様の理想像雇用が達成できるまで計画から採用、アフター教育までサポートさせていただきます。

採用を行うときは、まずコア業務とノンコア業務に大別することが重要です。コア業務に適した採用形態と評価基準、ノンコア業務に適した採用形態を選択し、企業の収益体質を磐石にする人事戦略を取ります。ノンコア業務の賃金上昇を最小限に抑え、コア業務の人材に他社よりも優位性のある評価基準、すなわちキャリア形成に連動した人材評価を行い人材の定着化を図ります。

仕事をすすめながら高められていくスキル、すなわち人的キャリアの運用で行われている業務のため、育成してスタッフは社外に放出しないように定着させることが必要。よって昇給規定を明確にし定着を図れる雇用形態が望ましい。また、求めていることが「自己実現」であり、働くことを目的としているので会社のビジョンや自社に就業するメリット等が採用と定着には必要不可欠。

長期勤務で養成されるキャリアではなく専門的な知識または経験を必要とする業務のため、限りなく一定の賃金化を計ることが望ましい。
また、求めている事が「働き方」であり、働くことを生活の手段としてとらえている傾向が強い。

採用して教育。そしてやっと一人前になったときに「辞めます！」の一言経験ありませんか？採用を行うためには、計画と戦略が必要となります。弊社の紹介予定派遣は、推薦の際に事前に就業条件を確認させてもらい御社ビジョンの説明をすることにより、就業意思を高め派遣を開始。派遣開始後もスタッフへのフォローを大切にしています。

必要な人材をすべて採用・教育をしているビジネスチャンスを逃す恐れもあります。弊社独自の人材開拓手法と教育スキームで、即戦力且つ実務レベルの高い人材提案をさせていただきます。

■新規プロジェクトをスタートする場合
■専門家を必要とする場合
■一時的に大量の人材が必要な場合(展示会・全国一斉キャンペーンなど)
■繁忙期への対応をしたい場合
■業務の拡大・変更に対応し、人材の配置をフレキシブルに行いたい場合
■人材の一般募集が困難な場合
■新入社員の入社までに補充人材を必要とする場合
■社員の退職の補充をしたい場合
■社員の病欠・産休等の補充をしたい場合

業務の遂行に必要な知識とスキルを十分に持った派遣スタッフを導入することで、一時的に多くの人材が必要な場合や、人材配置をフレキシブルに行いたい場合をはじめ、欠員補充から戦略的増員まで柔軟に対応することができます。

■人材のベストマッチを追及したい場合
■効果的に人材活用したい場合
■雇用管理を外部委託したい場合
■新規ノウハウの導入・獲得をしたい場合

派遣スタッフを増員した分、強化したい部門には社員を集中して投入することができます。また、派遣スタッフはよりハイレベルなニーズに合わせて、スキルアップして派遣する事も可能です。

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